竹藪（やぶ）理論と一休さん　　１０６

2023年5月25日

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　中野茂徳（なかのしげのり）です。

　

　

■ビジネス用語において
　「竹藪（やぶ）理論」というのは

　聞いたことがあるでしょうか？

　

　

■これは虎は竹藪の中で
　最も強みを発揮することから、

　自分の最も得意とするフィールドで
　勝負せよという意味です。

　

　

■野生の動物にとって

　色の識別は（カラーではなく）
　白と黒になってしまうそうです。

　

　

■とすると虎の縞模様は
　竹藪の中に潜むことで、

　餌となる動物たちにとっては
　目くらましになるのです。

　

　

■その中で勝負すれば
　ほぼ無敵状態になるのですが、

　ひと度平原に出ると、
　逆にその縞模様は
　すぐに目立ってしまい、

　勝負どころか、獲物と同じ土俵に
　立つことすらできません。

　

　

■そういった意味では、

　ビジネスにおいても常に
　自分の最も得意とするフィールドに

　相手を持ち込んで勝負する方が
　圧倒的に有利になるので、

　およそ商売においても
　うまくいくのです。

　

　

■また一休さんのとんち話で、

　屏風の中の虎の話も有名ですよね。
　（歌にも出てきますよね。）

　

　

■将軍さまに意地悪で

　お前（一休さん）がとんちで
　何でも解決できるなら、

　

　（夜に暴れて困っている）
　この屏風の中にいる虎を
　退治してくれないか？

　と頼まれた時のこと。

　

　

■一休さんは考えたあげく、

　「分りました。

　　では、まずこの虎を屏風の中から
　　出して下さい」と、

　逆に将軍さまに頼んだそうです。

　

　

■将軍さまが
　「そんなことできる訳ないだろ！」

　と言ったら、

　

　「将軍さまができないのだったら、

　　そんな虎を退治することも
　　できないでしょう」

　と言い返したそうです。
　（これには将軍様も辟易。）

　

　

■つまりこれもある種
　竹やぶ理論と同じで、

　虎を退治するなら

　まずは自分のフィールド（屏風の外）に
　連れ出すようにとお願いしたのです。

　（勿論、そんなことできないのは
　　承知の上で。）

　

　

■これを自分事に置き換えると、

　あなたの「勝てる」フィールドは
　どこになりますか？

　わざわざ強敵が数多いる土俵
（レッドオーシャン）に

　乗り込んでいってないでしょうか？

　

　

■少し時間はかかりますが、

　ほぼほぼあなたしかいない
　という土俵を作って
　（ブルーオーシャン）、

　そこにいて勝負をかける方が
　賢明なのではないでしょうか？

　

　

■誰にでも向き不向きはあります。

　勝てる人は、
　己の向き不向きを熟知している人。

　

　

■といった意味では、

　今一度しっかりと自己分析
　（自分の観点だけではなく、
　　他人の観点も入れて）をし、

　自分の強みと弱みを洗いざらい
　挙げてみては如何でしょうか？